隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,工程建設信息化步伐加快,呈現(xiàn)出良好的勢頭。信息化觀念表現(xiàn)為由硬到軟的轉變,應用模式由管控分離向信息一體化轉變,逐步實現(xiàn)工程項目各類信息的集成,達到資源共享;數(shù)據(jù)管理由分散管理向集中管理轉變,形成信息增值的機制……
信息化時代,工程建設行業(yè)總體快速發(fā)展,不斷地向集成化,網(wǎng)絡化,自動化和智能化邁進。下面一起來看下信息化時代,建設行業(yè)從0到N的那些事兒···
1、BIM的崛起
管控分離已過時,一體化資源共享正當?shù)馈?/p>
數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種商品,每個組織都能夠收集和存儲大量的數(shù)據(jù)。企業(yè)已經(jīng)意識到大數(shù)據(jù)的重要性,希望通過大數(shù)據(jù)的分析,能夠指引現(xiàn)有的工作和未來的方向。
這樣的形勢下,BIM在建設行業(yè)中大行其道。BIM能夠把海量的、看似雜亂無章的數(shù)據(jù)處理,提取信息,形成資料。在建設過程全生命周期中,進行事前控制、事中實時監(jiān)控、事后監(jiān)督的一體化管控模式,確保工程建設保質(zhì)保量按時完成。
BIM打破之前建設各方分離管理、信息分隔的弊端,為工程項目的建設和管理帶來不可估量的效益。
2、大數(shù)據(jù)服務作為一種解決方案
想必大數(shù)據(jù)我們都不陌生,可以簡單的理解為大規(guī)模的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行優(yōu)化處理和分析,從而能更好地對建設項目進行指導。