智造成就鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)變革

今年的GDP是2014年美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)以后最差的數(shù)據(jù)，可能這是近十年來(lái)最大的一次資產(chǎn)泡沫的崛起。在近期的高層經(jīng)濟(jì)論壇上，有專家判斷：中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)在未來(lái)的兩年內(nèi)成功探底。這是一個(gè)非常重要的決策層的判斷，認(rèn)為未來(lái)兩年我們處在探底的通道中。

　　中國(guó)現(xiàn)在所有東西都過(guò)剩，先看制造業(yè)，幾乎所有的行業(yè)最大的車間都在中國(guó)，鋼結(jié)構(gòu)車間20萬(wàn)m2、30萬(wàn)m2已有數(shù)家之多。從家電、手機(jī)，到鋼結(jié)構(gòu)，我們的產(chǎn)能非常過(guò)剩，這就是大而無(wú)當(dāng)?shù)膶?shí)業(yè)。講中國(guó)制造，其實(shí)就是兩個(gè)名詞，一個(gè)叫成本，一個(gè)叫規(guī)模，中國(guó)制造就是成本+規(guī)模的偉大勝利。今天，成本和規(guī)模卻相繼出現(xiàn)了危機(jī)。

　　那么，怎么從犧牲環(huán)保中殺出一條生機(jī)呢?鋼構(gòu)企業(yè)必須關(guān)注自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升、逐步加大科技創(chuàng)新力度，通過(guò)智能制造引領(lǐng)制造方式變革，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程實(shí)施協(xié)同設(shè)計(jì)、大規(guī)模個(gè)性化定制、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理、全生命周期管理等，注重品質(zhì)，對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

　　東吳鋼構(gòu)為自主生產(chǎn)型的企業(yè)，專注于網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、膜結(jié)構(gòu)工程的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝一條龍服務(wù)，重視結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理、車間加工設(shè)備自動(dòng)化之間的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)管理軟件的研究開發(fā)不斷提高鋼結(jié)構(gòu)制造綠色，為客戶提供增值服務(wù)。

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